要闻 | 集团召开2025年度全面预算编制启动会议-欧洲杯在线买球平台

10月9日，集团2025年全面预算编制启动会议在总部7楼会议室召开。集团党委副书记、总经理王亚洲出席会议并讲话，集团董事长助理、高级财务经理王叶震主持会议。集团全面预算管理办公室成员、成员企业主要负责人、分管预算编制工作负责人、派驻财务总监以及预算编制工作相关人员参加会议。

 会议安排部署2025年度全面预算编制工作，动员集团上下统一思想，压实责任，科学有序推进2025年度全面预算编制工作，为集团提升经营管理水平、有效应对风险挑战、实现高质量可持续发展提供坚实保障。

王亚洲对2025年度全面预算编制工作提出三点要求：一要提高思想认识，聚焦目标任务，充分认清做好年度预算是企业应对当前外部复杂严峻形势，防范化解企业运营风险、提高经济运行质效的有效途径，是实现年度经营目标和“百亿丰源”建设的现实需要；二要突出提质增效，科学有序组织，扎实做好年度预算编制工作。要作为一把手工程，多部门联动，各层级协同，全面分析经济形势，制定科学合理经营目标，强化基础业务管理，夯实预算编制工作基础，聚焦集团总体目标，着力加强重大事项预算管控；三要强化结果思维，严格过程管理，做好预算审批、预算分解、预算执行、预算监督和预算考核等系列工作，提升全面预算管理落实质效。

会上，王亚洲分析了目前集团全面预算编制和预算管理的现状，并强调全面预算管理是一个涵盖全过程、贯穿全周期的管理活动，要自始至终体现预算管理的科学性、专业性、精准性、约束性，要进一步健全完善集团全面预算管理体系。要聚焦提质增效、锚定价值创造、整合优化资源配置，立足实际高质量编制2025年度预算，用于指导2025年的经济运行，保障集团整体目标任务的实现以及战略规划的落地。

 会议宣读了集团《关于编制2025年度全面预算的通知》，明确了2025年度全面预算编制内容、流程分工、编报时间等具体工作要求。对2025年度全面预算编制工作，分别从预算管理常见误区、预算编制方法、预算目标制定与分解以及预算编制注意事项等方面作了系统的讲解。

（通讯员/察金菊 周虎子）